車間生產(chǎn)安全年終總結(jié)（通用5篇）
時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，又到了一年的末尾了，經(jīng)過(guò)一年的努力工作，我們又積累了不少的經(jīng)驗(yàn)，感覺(jué)我們很有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編整理的車間生產(chǎn)安全年終總結(jié)（通用5篇），希望對(duì)大家有所幫助。
車間生產(chǎn)安全年終總結(jié)1
回顧xx年，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、扎實(shí)開(kāi)展“體系推進(jìn)年”活動(dòng)，有效推進(jìn)安全基礎(chǔ)管理工作；
1、修訂完善規(guī)章制度，建立健全各項(xiàng)臺(tái)帳記錄。
由于車間在試車投運(yùn)過(guò)程中制度存在不完善，不利于對(duì)車間的管理。車間主任親自負(fù)責(zé)，廣大員工積極參與，建立并完善了適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需要、涵蓋車間安全管理47項(xiàng)規(guī)章制度的《電氣車間本質(zhì)安全管理制度匯編》，編制并印發(fā)了《電氣車間風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及防范手冊(cè)》，人手一冊(cè)，對(duì)電氣專業(yè)典型作業(yè)的危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)并采取了防范措施，明確要求在簽發(fā)安全檢修任務(wù)書(shū)及工作票中參照手冊(cè)對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)并采取防范措施。
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，建立健全了《HSE檢查記錄》、《安全教育臺(tái)帳》、《消防設(shè)施器材使用和維護(hù)記錄》、《氣防器材使用和維護(hù)記錄》、《廠內(nèi)車輛檢查記錄》、《防火安全檢查記錄》、《安全活動(dòng)記錄》、《火災(zāi)報(bào)警檢查記錄》、《燒嘴點(diǎn)火槍檢查確認(rèn)表》、《便攜式氣體檢測(cè)儀日常巡檢記錄》、《應(yīng)急演練臺(tái)帳》、《隱患排查治理臺(tái)帳》等一百余項(xiàng)臺(tái)賬記錄，確保電氣安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依。
2、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)和操作技能。
車間克服專業(yè)技術(shù)人員缺少、現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)重的實(shí)際情況，對(duì)車間的工作崗位人員進(jìn)行調(diào)整，擠出人員安排對(duì)車間特種作業(yè)崗位人員進(jìn)行了培訓(xùn)，到目前為止，車間有81人取得地面電工證，90名操作人員已取得安全生產(chǎn)作業(yè)證，1名新分配大學(xué)生正在進(jìn)行崗前培訓(xùn)，28人取得高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證，6人取得調(diào)度證，特殊工種培訓(xùn)合格率達(dá)到100%；先后開(kāi)展了以崗位操作規(guī)程、消防氣防器材使用及維護(hù)、車間危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)、本質(zhì)安全管理體系知識(shí)、應(yīng)急響應(yīng)程序及應(yīng)急救援、安全工器具的使用及維護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生防治等安全知識(shí)的培訓(xùn)；車間各班組每月至少舉行一次涵蓋《電氣安全工作規(guī)程》的考試，考試合格率在99％以上；先后對(duì)中油二建等單位外來(lái)施工人員進(jìn)行了安全教育和考試；開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng)，加強(qiáng)員工的安全教育。
二、積極推進(jìn)本安管理體系建設(shè)，加強(qiáng)班組建設(shè)管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制
班組建設(shè)，在創(chuàng)新中不斷進(jìn)步。作為搞好安全生產(chǎn)的細(xì)胞工程，車間對(duì)班組建設(shè)工作高度重視，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘配齊了班組長(zhǎng)人員，通過(guò)班組民主推選配齊了兩長(zhǎng)五大員，通過(guò)教育提高班組長(zhǎng)及車間員工對(duì)班組建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)并轉(zhuǎn)變觀念，同時(shí)車間領(lǐng)導(dǎo)每人督導(dǎo)一個(gè)班組，安全技術(shù)組確定對(duì)口班組建設(shè)督導(dǎo)員，共同提高，共同進(jìn)步。xx年，我車間有電氣調(diào)試班、電氣運(yùn)行班、工藝二班達(dá)到化工公司級(jí)優(yōu)秀班組，其他班組達(dá)到公司級(jí)優(yōu)秀班組標(biāo)準(zhǔn)。
三、積極組織開(kāi)展
“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“首季開(kāi)門紅”、“百日安全無(wú)事故”、“安全生產(chǎn)月”、“向不安全行為宣戰(zhàn)”、“決戰(zhàn)四季度、實(shí)現(xiàn)年目標(biāo)”、“電氣車間第一屆職業(yè)技能大賽”、“第一屆CAD制圖大賽”、“安全活動(dòng)日”等活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)
一是認(rèn)真開(kāi)展了年初的“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“首季開(kāi)門紅”、“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)和“6月份安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以“強(qiáng)三基、推體系、抓責(zé)任”為主題，突出“安全責(zé)任、重在落實(shí)”，強(qiáng)化票證專項(xiàng)整治及“決戰(zhàn)四季度、實(shí)現(xiàn)年目標(biāo)”等活動(dòng)，認(rèn)真編制方案，確定目標(biāo)，并召開(kāi)動(dòng)員會(huì)強(qiáng)力推動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展，效果明顯。
二是扎實(shí)開(kāi)展了“向不安全行為宣戰(zhàn)”活動(dòng)，到目前共上報(bào)工作亮點(diǎn)409個(gè)，發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)294項(xiàng)，整改290項(xiàng)，活動(dòng)期間，查處各類三違248人次，確保了活動(dòng)的實(shí)效。
三是組織開(kāi)展好車間每月安全活動(dòng)日活動(dòng)，通過(guò)每月集中安全綜合大檢查、安全專項(xiàng)培訓(xùn)、觀看安全警示教育片等形式進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)電氣安全生產(chǎn)的管理。
四是車間結(jié)合目前生產(chǎn)狀況，車間全員積極參與，開(kāi)展了：“電氣車間第一屆職業(yè)技能大賽”、“第一屆CAD制圖大賽”、“首屆論文大賽”等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了車間全員“比、學(xué)、趕、超”的工作學(xué)習(xí)氛圍，展現(xiàn)了電氣車間員工善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、敢于攻關(guān)、吃苦耐勞、積極向上的良好精神面貌和過(guò)硬的技術(shù)素養(yǎng)。
四、積極組織開(kāi)展事故應(yīng)急演練、鍛煉員工處理突發(fā)應(yīng)急事故的能力
截止11月22日，車間通過(guò)模擬演練、桌面推演等形式共計(jì)開(kāi)展車間級(jí)應(yīng)急演練三次，班組級(jí)應(yīng)急演練共計(jì)55次，這些活動(dòng)都充分檢驗(yàn)了電氣車間事故應(yīng)急預(yù)案可行性，提高此預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性和技術(shù)支持能力。通過(guò)演練使參演人員掌握發(fā)生事故的應(yīng)急救援程序和方法，提高電氣車間應(yīng)急救援隊(duì)伍的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力和處理突發(fā)事故的能力。從演練過(guò)程看，員工的安全實(shí)戰(zhàn)技能還不能達(dá)到要求，還需加強(qiáng)培訓(xùn)及實(shí)際練習(xí)。
五、定期組織開(kāi)展安全文明大檢查工作、提升班組安全管理水平
開(kāi)展了以6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題，積極開(kāi)展隱患的排查和治理、車間分別組織進(jìn)行了消防、氣防設(shè)施、應(yīng)急物資、票證管理、車間標(biāo)準(zhǔn)化變電所創(chuàng)建的專項(xiàng)檢查。
車間每周至少一次組織技術(shù)、管理人員對(duì)班組安全文明生產(chǎn)工作進(jìn)行大檢查，檢查的范圍涵蓋安全管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、設(shè)備管理、職工培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、黨務(wù)管理等方面的內(nèi)容；通過(guò)檢查進(jìn)一步促進(jìn)班組在責(zé)任制落實(shí)、臺(tái)帳建立、記錄的規(guī)范化、員工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、員工安全意識(shí)及業(yè)務(wù)技能方面得到明顯提高，不斷夯實(shí)“三基”工作，細(xì)化工作內(nèi)容，建立工作標(biāo)準(zhǔn)，提高執(zhí)行力。
加強(qiáng)了檢維修和施工作業(yè)的安全管理，現(xiàn)場(chǎng)的每項(xiàng)工作按要求辦理安全作業(yè)票證，按要求作業(yè)；對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)檢查和監(jiān)督。保證了作業(yè)安全。
六、做好勞動(dòng)防護(hù)、雨季“三防”、防凍保溫等各項(xiàng)工作。
及時(shí)聯(lián)系廠配發(fā)了耳塞、防塵口罩、護(hù)目鏡等勞動(dòng)防護(hù)用品，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)按要求佩戴。把職業(yè)衛(wèi)生防治放在第一位。
認(rèn)真開(kāi)展雨季“三防”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)雨季安全生產(chǎn)工作。對(duì)全廠機(jī)柜間進(jìn)行了檢查。對(duì)防雨、用電管理和安全進(jìn)行了整改。
自九月份開(kāi)始，全廠電氣系統(tǒng)大檢查，對(duì)所有電氣設(shè)備建立防凍保溫臺(tái)帳，組織專人落實(shí)設(shè)備防凍保溫各項(xiàng)事宜，并由車間領(lǐng)導(dǎo)組織檢查，對(duì)所涉及到的裝置、設(shè)備均通過(guò)增加電伴熱等方式進(jìn)行防護(hù)，確保設(shè)備安全過(guò)冬。
七、加大“反三違”查處力度，對(duì)三違人員和事故責(zé)任者做到“四不放過(guò)”。
開(kāi)展定期的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)查出的三違人員給以考核和處罰。對(duì)“三違”人員加強(qiáng)管理、對(duì)相關(guān)責(zé)任人按“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)格進(jìn)行考核和處理。
電氣車間全年共發(fā)生上報(bào)事件2起，其中設(shè)備事件2起、責(zé)任事件0起。通過(guò)對(duì)發(fā)生事件的分析，說(shuō)明人員的安全意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)設(shè)備的檢查不到位，技能水平還要進(jìn)一步提高。組織全體員工結(jié)合自身實(shí)際情況對(duì)車間發(fā)生的事故進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、制定安全措施，提高安全意識(shí)，防止類似事故的發(fā)生。
八、加強(qiáng)施工和檢修質(zhì)量管理工作。
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)格按技術(shù)要求進(jìn)行作業(yè)，檢修作業(yè)和裝置運(yùn)行前實(shí)行檢查確認(rèn)制度，將責(zé)任落實(shí)到人，堅(jiān)查確認(rèn)到位。保證每次檢修和裝置開(kāi)車的安全可靠。
九、運(yùn)行管理，保持中提高。
一是編制完善了運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，明確了標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，從設(shè)備管理，安全管理，技術(shù)管理，職工培訓(xùn)，文明生產(chǎn)等方面抓起，逐步形成了以110KV總變、MTP變電所、氣化備煤變電所為示范的運(yùn)行管理工作依次遞進(jìn)的格局；二是不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理的理念和思想，真正讓員工做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，物品擺放定置化，衛(wèi)生責(zé)任區(qū)定置化，設(shè)備管理包機(jī)化，安全設(shè)施標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化，使人的思想和行動(dòng)均以標(biāo)準(zhǔn)化為最高指導(dǎo)原則，目前車間所屬12個(gè)35kV及以上變電所于九月份一次性通過(guò)化工公司標(biāo)準(zhǔn)化變電所檢查驗(yàn)收，面貌一新，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，整潔有序，人員精神狀態(tài)飽滿充滿活力；三是不斷規(guī)范記錄填寫(xiě)，票證填寫(xiě)，提高合格率、正確率，明確細(xì)節(jié)決定成敗、態(tài)度決定一切的理念，使員工養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。
通過(guò)全年的安全工作努力，既提高了廣大員工的安全意識(shí)，又振奮了我們克服困難保生產(chǎn)的信心；機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，壓力和希望同在，只要我們?nèi)w員工保持昂揚(yáng)的斗志，強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，我們一定會(huì)圓滿完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
車間生產(chǎn)安全年終總結(jié)2
夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提升安全管理水平。
工廠借力企業(yè)，抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全規(guī)章制度，完善各項(xiàng)記錄。為推動(dòng)安全管理主體責(zé)任的落實(shí)，提升車間安全管理水平，通過(guò)完善車間各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)規(guī)章制度的嚴(yán)密性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可操作性，同時(shí)通過(guò)“百日安全無(wú)事故”、“安全節(jié)能環(huán)保月”等載體，大力開(kāi)展各類安全培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行夏季防暑降溫措施，及時(shí)發(fā)放防暑降溫藥品，對(duì)一線員工發(fā)放紫菜湯和榨菜等，確保員工安全過(guò)夏。三月份又組織人員對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素采取相應(yīng)的控制措施，并加強(qiáng)日常管理。要認(rèn)真做好職工職業(yè)衛(wèi)生工作，按照上級(jí)規(guī)定，向職工發(fā)放合格的勞動(dòng)防護(hù)用品。
加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn)，不斷提高員工的安全意識(shí)。
從今年開(kāi)始，要做好安全教育、培訓(xùn)和宣傳工作，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，運(yùn)用各種形式，對(duì)職工進(jìn)行安全法律法規(guī)和安全知識(shí)的教育，進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)。尤其在11月，對(duì)8名轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行了安全教育，確保能快速上崗，融入崗位，安全工作。
對(duì)特種作業(yè)人員認(rèn)真組織教育培訓(xùn)，審證取證。針對(duì)車間生產(chǎn)的需要，對(duì)部分員工進(jìn)行了特種設(shè)備的教育培訓(xùn)，取得了特種作業(yè)證，持證率100%。
加強(qiáng)專業(yè)安全管理，開(kāi)展隱患排查治理工作，強(qiáng)化安全保障措施。
工廠每周組織一次以上的安全綜合檢查，重點(diǎn)是對(duì)介質(zhì)管網(wǎng)、特種設(shè)備、電力、煤氣、水封、皮帶運(yùn)行、消防等多個(gè)專業(yè)和專項(xiàng)進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)安排整改，整改率100%。不斷完善特種設(shè)備檔案和檢驗(yàn)檔案，嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行安全檢查，保證特種設(shè)備安全運(yùn)行，防止惡性事故發(fā)生。為了加強(qiáng)員工的自我安全意識(shí)，積極倡導(dǎo)并形成從身邊查隱患、從源頭堵住漏洞的安全習(xí)慣，公司繼續(xù)開(kāi)展“立足崗位查隱患、自提整改保安全”活動(dòng)。生產(chǎn)一線員工積極立足崗位，深入排查治理身邊存在的安全隱患，以實(shí)際行動(dòng)有效防范各類傷害事故的發(fā)生，取得了較好效果。
做好高爐在檢修和搶修期間的安全保障工作。
為了保證各種檢修的安全順利進(jìn)行，車間嚴(yán)格實(shí)行“九不檢修”“六不準(zhǔn)”“六必須”等檢修作業(yè)制度，建立了以檢修前危險(xiǎn)預(yù)知、作業(yè)前安全措施三方確認(rèn)、開(kāi)試前安全確認(rèn)為主要內(nèi)容的安全確認(rèn)制度。對(duì)大修工作進(jìn)行前，認(rèn)真召開(kāi)安全大修會(huì)議，識(shí)別出大修過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定相應(yīng)的防范措施，做好安全交底，讓員工學(xué)會(huì)控制，用來(lái)指導(dǎo)大修工作。大修作業(yè)時(shí)，要填寫(xiě)安全確認(rèn)單，嚴(yán)格執(zhí)行停電、掛牌、監(jiān)護(hù)等制度，簽字確認(rèn)后，發(fā)出作業(yè)指令，方可啟動(dòng)重要設(shè)施或作業(yè)控制程序，從而達(dá)到層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的要求。
實(shí)施重大風(fēng)險(xiǎn)控制，有效地防范惡性事故的發(fā)生。
為總結(jié)冶金企業(yè)中較大、重大事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)高溫液體、煤氣、氧氣等重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，實(shí)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)“預(yù)知、預(yù)防、預(yù)控、預(yù)案”管理的目標(biāo)，根據(jù)上級(jí)要求，車間結(jié)合高爐生產(chǎn)實(shí)際，利用班前安全教育、班前安全例會(huì)、班后班組安全會(huì)議、微信、釘釘?shù)榷喾N形式，組織員工學(xué)習(xí)事故案例，吸取事故教訓(xùn)，通過(guò)事故案例的學(xué)習(xí)教育，切實(shí)增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，提高了員工的安全操作技能。抓爐爐前安全出鐵確認(rèn)工作，加大對(duì)爐前殘鐵坑的檢查力度，杜絕爐渣跑鐵事故，確保高爐安全生產(chǎn)。
做好事故應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急技能和水平。
從今年開(kāi)始，按照有關(guān)部門的要求，每個(gè)車間至少組織2次事故應(yīng)急演練，主要內(nèi)容包括煤氣防護(hù)、高爐車間事故應(yīng)急演練、高溫防暑、火警急救等。提高了職工遇到突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急處理能力和水平。
車間生產(chǎn)安全年終總結(jié)3
一、以人為本、強(qiáng)化教育。
增強(qiáng)員工的安全意識(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“提高員工的安全意識(shí)，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點(diǎn)，列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長(zhǎng)、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負(fù)責(zé)人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我們充分利用安全培訓(xùn)班、班前班后會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄、安全警示語(yǔ)、安全生產(chǎn)月、“119”消防日等多種形式，實(shí)現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合;思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;安全操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合。根據(jù)年初工會(huì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃，現(xiàn)已開(kāi)辦特殊工種安全培訓(xùn)班5期，出安全黑板報(bào)6期，上墻警示語(yǔ)15條，從而提高了主管及員工在消防工作上責(zé)任重于泰山的思想意識(shí)。
在對(duì)保衛(wèi)科義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上，利用全體會(huì)每年對(duì)全體職工進(jìn)行兩次正確使用滅火器的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法，發(fā)生緊急情況能及時(shí)得到處置。對(duì)窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學(xué)習(xí)和考核，變“要我安全”為“我要安全”，培養(yǎng)和樹(shù)立了職工十個(gè)意識(shí)即：全員重視安全生產(chǎn)的意識(shí);安全生產(chǎn)就是效益的意識(shí);對(duì)安全工作真抓實(shí)干的意識(shí);安全生產(chǎn)無(wú)小事的意識(shí);嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識(shí);安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識(shí);對(duì)發(fā)生事故的預(yù)防意識(shí);不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識(shí);對(duì)工作精益求精的意識(shí);對(duì)待安全工作要當(dāng)包公不當(dāng)菩薩的意識(shí)。為做好安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)。
落實(shí)安全責(zé)任為把安全管理工作落到實(shí)處，公司與各車間、各崗位工種簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”，各車間還將責(zé)任書(shū)的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位，細(xì)化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過(guò)程。加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，把懂技術(shù)、會(huì)管理，有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長(zhǎng)行列，筑牢基層安全防線。上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至普通職工，人人有安全責(zé)任、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容，并嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲制度。
三、加強(qiáng)巡查，有效防范。
狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，為確保生產(chǎn)安全，公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每天要有2個(gè)小時(shí)的時(shí)間在生產(chǎn)一線，我們公司常年有夜班生產(chǎn)，為了確保夜班生產(chǎn)安全，我們堅(jiān)持做到每天都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班值班，對(duì)生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行解決，從而消除了生產(chǎn)的`不安全因素。有一天晚上，一位值班經(jīng)理在查夜時(shí)，聽(tīng)到原料車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音不對(duì)，便仔細(xì)查看，發(fā)現(xiàn)是由于機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，造成超負(fù)荷，他立即叫來(lái)值班人員停機(jī)，避免了機(jī)器的損壞與事故的發(fā)生，并對(duì)值班人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評(píng)。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作，找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，真正把問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)，把隱患消除在現(xiàn)場(chǎng)，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問(wèn)題。嚴(yán)格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對(duì)本車間的安全情況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)。
確保防火安全公司重視加強(qiáng)生產(chǎn)車間和庫(kù)房安全工作，在加大安全巡查力度及對(duì)廣大員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上，20xx年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材，安裝了2臺(tái)立體攝像鏡頭，對(duì)重要部位實(shí)施二十四小時(shí)監(jiān)控。對(duì)防火部位，重點(diǎn)對(duì)原料車間球磨機(jī)、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護(hù)器、對(duì)粉碎機(jī)安裝了旋風(fēng)分離器等除塵設(shè)備。對(duì)燒成車間天燃?xì)馑淼栏G安裝了自動(dòng)幾即電保護(hù)器，即電保護(hù)器遇到問(wèn)題將自動(dòng)全部關(guān)閉，有力保障了安全生產(chǎn)。根據(jù)包裝物存放的特點(diǎn)，增購(gòu)滅火器6個(gè)。為杜絕廠區(qū)抽煙，我們?cè)趶S區(qū)門口設(shè)立煙火存放處，每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行戒煙專項(xiàng)檢查。規(guī)定凡在重點(diǎn)部位確需動(dòng)火的，必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意并到場(chǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、防范措施到位方可動(dòng)火。有效地提高了防預(yù)火險(xiǎn)的能力，保證了公司生產(chǎn)安全。
五、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。
突出超前預(yù)防安全是參與競(jìng)爭(zhēng)的支撐力，是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒(méi)有安全的效益是暫時(shí)的效益。在今后的工作中，我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組隊(duì)伍建設(shè)，定期開(kāi)展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓。在安全管理中，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度，防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作。
車間生產(chǎn)安全年終總結(jié)4
6月份公司組織開(kāi)展全國(guó)第xx個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，車間根據(jù)《河南中美鋁業(yè)有限公司xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的通知（中美鋁[xx]75號(hào)要求，結(jié)合工作性質(zhì)及實(shí)際情況，制定了車間級(jí)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將車間“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、安全宣傳周（6月1日6月7日）
1、安全生產(chǎn)月宣傳板報(bào)
車間辦理一期主體為：“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的專題板報(bào)，板報(bào)以安全生產(chǎn)月活動(dòng)主體、公司指導(dǎo)思想、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)目標(biāo)等進(jìn)行了宣傳。
2、安全漫畫(huà)展評(píng)
車間調(diào)動(dòng)廣大職工，積極開(kāi)展我畫(huà)安全漫畫(huà)我宣傳活動(dòng)，每個(gè)人上交一副安全漫畫(huà)，車間收集后于會(huì)議室進(jìn)行了展評(píng)。并給予優(yōu)秀的安全漫畫(huà)進(jìn)行了評(píng)獎(jiǎng)鼓勵(lì)。
3、安全專題會(huì)議
車間6月2日召開(kāi)了安全生產(chǎn)月專題會(huì)議，會(huì)議上了車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司、車間安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)和部署，并明確了活動(dòng)組織開(kāi)展的個(gè)人和各班組需要完成的任務(wù)及個(gè)人需要參加的安全活動(dòng)。
二、安全文化周（6月8日6月14日）
1、安全事故剖析討論會(huì)
6月8日車間開(kāi)展了安全事故再現(xiàn)教育活動(dòng)，車間利用xx年3月的車間發(fā)生的停電事故，匯編成題材，利用月度雙基安全會(huì)議時(shí)間進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論，討論期間車間職工積極踴躍發(fā)言各抒己見(jiàn)，說(shuō)出了感想和認(rèn)識(shí)，車間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了分析和總結(jié)，增強(qiáng)了事故處理的應(yīng)急能力，提高了廣大職工的安全意識(shí)。
2、安全演講比賽
車間6月10日開(kāi)展了安全演講比賽，參加6人，經(jīng)過(guò)演講打分評(píng)比，最終確定李海洋、白輪普兩人參加公司級(jí)安全演講比賽。在6月17日晚上生活區(qū)廣場(chǎng)開(kāi)展的演講比賽中，李海洋取得了第一名的好成績(jī)。
三、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周（6月15日6月21日）
1、事故應(yīng)急預(yù)案演練
6月19日上午08:25分，車間在中心站進(jìn)行了禪美線失壓應(yīng)急預(yù)
案演練，演練由車間副主任閆冠宇主持，演練開(kāi)始時(shí)間為08:25，結(jié)束時(shí)間為08:39分，共用時(shí)0小時(shí)14分。通過(guò)演練提高了中心站值班人員的事故應(yīng)急處置能力，車間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了演練總結(jié)，并對(duì)演練中存在不足的地方提出了整改意見(jiàn)和要求，限期6月22日之前整改完畢。
2、安全生產(chǎn)月專項(xiàng)安全檢查
6月18日，車間開(kāi)展了安全生產(chǎn)月專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，檢查有車間主任閆冠宇帶隊(duì)，檢查分儀表組、低壓組和高壓組三個(gè)組，每個(gè)組分別有自己的分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，并由另外兩個(gè)組每個(gè)組至少1人參加，檢查以拉網(wǎng)式進(jìn)行全部覆蓋，對(duì)檢查存在的問(wèn)題，車間已經(jīng)明確責(zé)任人限期整改完畢。
四、存在的問(wèn)題
通過(guò)6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展，車間認(rèn)真分析總結(jié)后發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題有：
1、活動(dòng)開(kāi)展的少并且形式不夠多樣化。
2、公司舉行的活動(dòng)參加人員較少，有待進(jìn)一步激勵(lì)參加。
3、安全生產(chǎn)事故知識(shí)教育方面有待強(qiáng)化和增加，通過(guò)多項(xiàng)安全事故教育增加職工的安全業(yè)務(wù)自保能力和安全自我防范意識(shí)。
五、努力的方向
6月份安全生產(chǎn)月即將結(jié)束，車間將會(huì)認(rèn)真總結(jié)不足，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行明確責(zé)任人整改，在當(dāng)前的雨季三防活動(dòng)及接下來(lái)的百日安全無(wú)事故活動(dòng)中吸取長(zhǎng)處，竭盡發(fā)揮，通過(guò)扎實(shí)的活動(dòng)開(kāi)展，不斷夯實(shí)車間安全基礎(chǔ)管理，杜絕一切三違事故發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)車間年度安全工作目標(biāo)而努力奮斗。
車間生產(chǎn)安全年終總結(jié)5
為全面落實(shí)鐵運(yùn)公司、沙蔚指揮部“關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的通知精神及要求，檢修車間根據(jù)沙蔚指揮部和機(jī)輛段活動(dòng)安排，在沙蔚指揮部、機(jī)輛段動(dòng)員的基礎(chǔ)上，車間又召開(kāi)了安全教育會(huì)，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，使大家明確安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展"，牢固樹(shù)立先進(jìn)的安全文化理念，培育良好的生產(chǎn)生活方式，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)月，為順利完成公司全年的各項(xiàng)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
一、統(tǒng)一思想，明確要求，突出主題。
通過(guò)學(xué)習(xí)教育，在實(shí)際工作中，首先抓好規(guī)章制度的落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕違章違紀(jì)作業(yè)的發(fā)生，用制度約束人，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制；其次是把好安全質(zhì)量關(guān)，為提高機(jī)車檢修質(zhì)量，及時(shí)進(jìn)行安全質(zhì)量分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，檢修作業(yè)中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析，找準(zhǔn)原因，防止慣性事故的發(fā)生。
二、加強(qiáng)宣傳力度，強(qiáng)化思想教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。
積極利用黑板報(bào)、宣傳畫(huà)、班前會(huì)宣講安全知識(shí)、學(xué)習(xí)安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，促進(jìn)車間了全體職工真正把“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”演變成自覺(jué)行動(dòng)，確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
三、深入自查自糾，全面消除隱患，確保安全零事故。
檢修車間開(kāi)展了自上而下、全面、細(xì)致的隱患排查活動(dòng)，針對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中存在的問(wèn)題，制定了整改責(zé)任人和整改時(shí)間，確保了安全零事故，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的全面實(shí)現(xiàn)。
四、積極參加各類活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
積極參加了消防知識(shí)學(xué)習(xí)和滅火器現(xiàn)場(chǎng)演練活動(dòng)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援能力，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)了非正常行車演練和機(jī)車區(qū)間救援演練開(kāi)展活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五、及時(shí)總結(jié)，持續(xù)鞏固。
針對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了及時(shí)總結(jié)，通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展，認(rèn)真查找出檢修車間存在的不足處，使我們認(rèn)清了目前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形式，提高了安全責(zé)任意識(shí)，并下定決心，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，永遠(yuǎn)把安全生產(chǎn)放在第一位，更好的為沙蔚鐵路做出更大的貢獻(xiàn)，保質(zhì)保量的完成運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。
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